Da Experten immer wichtiger werden und ihre Zahl zunimmt, stehen Unternehmen vor der Frage, ob sie dieser Zielgruppe Entwicklungsmöglichkeiten im Sinne einer Expertenkarriere bieten sollten. Die für eine Karriere verfügbare Zahl an Führungsstellen reduziert sich ohnehin meist und abgesehen davon ist die Führungslaufbahn für viele Experten keine gewünschte Alternative. Andererseits nimmt der Wettbewerb um Experten zu. Jene Unternehmen, die nicht schon vor langer Zeit eine Fach- oder Expertenlaufbahn eingeführt hatten, kommen ab einer gewissen Unternehmensgröße um die Auseinandersetzung mit dem Thema nicht herum, wenn sie sich in einem technologie- oder innovationsgetriebenen Markt befinden. In diesem Kapitel werden Überlegungen angesprochen, die für die Entwicklung einer Expertenlaufbahn relevant sind. Zudem werden Aspekte der Qualifizierung von Experten und die Bildung von Experten-Communities betrachtet.

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Konzeption Expertenlaufbahn und Qualifizierung

  • Jürgen Peterke

摘要

Da Experten immer wichtiger werden und ihre Zahl zunimmt, stehen Unternehmen vor der Frage, ob sie dieser Zielgruppe Entwicklungsmöglichkeiten im Sinne einer Expertenkarriere bieten sollten. Die für eine Karriere verfügbare Zahl an Führungsstellen reduziert sich ohnehin meist und abgesehen davon ist die Führungslaufbahn für viele Experten keine gewünschte Alternative. Andererseits nimmt der Wettbewerb um Experten zu. Jene Unternehmen, die nicht schon vor langer Zeit eine Fach- oder Expertenlaufbahn eingeführt hatten, kommen ab einer gewissen Unternehmensgröße um die Auseinandersetzung mit dem Thema nicht herum, wenn sie sich in einem technologie- oder innovationsgetriebenen Markt befinden. In diesem Kapitel werden Überlegungen angesprochen, die für die Entwicklung einer Expertenlaufbahn relevant sind. Zudem werden Aspekte der Qualifizierung von Experten und die Bildung von Experten-Communities betrachtet.