Dieses Kapitel stellt die fallübergreifende Analyse der sechs Fallstudien im Lebensmittel- und Ernährungssektor vor. Das Ziel besteht darin, Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszuarbeiten sowie die theoretisch abgeleiteten Propositionen zu überprüfen. Mithilfe des Pattern-Matching-Ansatzes nach Yin (2018) wurden die theoretischen Annahmen in zwei Propositionsräumen – „Institutionelles Entrepreneurship” und „Institutionelle Logiken und institutioneller Druck” – evaluiert. Dabei konnten sechs Propositionen modifiziert, drei Propositionen bestätigt und sechs neue Propositionen zu den komplexen Wechselwirkungen zwischen nachhaltigen Geschäftsmodellinnovationen und dem institutionellen Umfeld abgeleitet werden. Die Ergebnisse dieser Analyse führen zu einer Anpassung des theoretischen Bezugsrahmens und bilden die Grundlage für die Beantwortung der Forschungsfragen im folgenden Kapitel.