Ziel dieser Arbeit war es, die strategische arenenöffentliche Kommunikation bzw. das Claims-Making unterschiedlicher Akteure zur Klimakrise genauer zu beleuchten. Im Zuge dessen sollte der übergeordneten Forschungsfrage nachgegangen werden: Wie erzeugen multiple Akteure öffentlicher Arenen im Klimadiskurs kommunikative Climate Change Agency im Spannungsfeld zwischen funktionalen und transformativen Erwartungen? Dabei sollte nicht nur systematisch nachvollzogen werden, welchen komplexen Dynamiken diese multiplen Akteure einerseits in der Arenenöffentlichkeit im Kampf um Diskurshoheit unterliegen, sondern auch, welche Inkonsistenzproblematiken sich aus dem Spannungsfeld zwischen funktionalen und transformativen Erwartungen für sie ergeben und wie sie dennoch bemüht sind, der sozial-ökologischen Transformationserwartung gerecht zu werden und kommunikative Climate Change Agency aufzubauen. Daran orientierten sich die folgenden theoretischen Unterforschungsfragen.