Die OFAC-Settlements zeigen, dass Internal Compliance Programmes (ICP) branchenabhängig ausgestaltet sein müssen, zugleich aber einheitlichen Grundprinzipien folgen. Zwingend sind eine klare Verantwortung der Unternehmensleitung, risikobasierte Steuerung und wirksame organisatorische sowie technische Kontrollen. Im Banken- und Finanzsektor liegt der Fokus auf Governance, KYC, Transaktionsmonitoring und Transparenz im US-Dollar-Zahlungsverkehr. Gefordert werden automatisierte Screening-Systeme, regelmäßige Risikoanalysen, unabhängige Audits sowie jährliche Management-Zertifizierungen gegenüber OFAC. Im Maschinen- und Anlagenbau stehen Projektkontrollen, M&A-Integration und die Überwachung ausländischer Tochtergesellschaften im Vordergrund. Besondere Bedeutung haben Endverbleibskontrollen, die Identifikation von US-Komponenten und gezielte Schulungen für Projekt- und Vertriebsverantwortliche. Für Kunststoffe, Chemie und Papier betont OFAC die konzernweite Vereinheitlichung der Compliance, strenge Lieferkettenkontrollen, manipulationsfreie Dokumentation und funktionierende Hinweisgebersysteme. In der Logistik werden operative Hard Controls, sanktionsrechtliche Vertragsklauseln, klare Eskalationsmechanismen und praxisnahe Schulungen für operatives Personal verlangt. Im Bereich Software und IT stehen technische Zugangsbeschränkungen (Geo-IP, IP-Screening), Kontrolle von Cloud- und Distributionsstrukturen sowie regelmäßige ITAudits im Mittelpunkt. Insgesamt machen die Settlements deutlich, dass OFAC eine tief in die Geschäftsprozesse integrierte, technisch gestützte und dauerhaft überwachte Sanktions-Compliance erwartet.