In Behörden und Institutionen sind verschiedene Organisationseinheiten und Personengruppen im Kontext Dienstliche Beurteilung eingebunden. Hier gibt es Schnittstellen bei der Systemgestaltung, Verfahrenskonstruktion und Einflussnahme auf die BeurteilungskompetenzBeurteilungskompetenz der mittelbar und unmittelbar Verantwortlichen bzw. Beteiligten. Alle Beteiligten sind verantwortlich für die Beobachtung möglicher Auswirkungen auf die Verfahrensdurchführung, die „gelebte“ BehördenkulturBehördenkultur sowie die Kommunikation der Bedeutung von Dienstlicher Beurteilung im Kontext der Personal- und Organisationsentwicklung.