SC-Strategien bedürfen regelmässiger Anpassung und Ausrichtung auf sich verändernde Marktsituationen und Kundenbedürfnisse. Bereits früh wurde der Lean-Gedanke der Kosten- und Verschwendungsreduktion durch namhafte Unternehmen implementiert Auch Womack & Jones (1996, S. 242) haben diesen Ansatz aufgegriffen und weiter ausgeführt.