In diesem Kapitel wird ein Ablaufmodell entwickelt, das beschreibt, wie Nudges gezielt gestaltet werden können, um Hindernisse bei der Etablierung agiler Arbeitsweisen zu überwinden. Aufbauend auf dem PDCA-Zyklus verbindet es verhaltensökonomische Frameworks mit agilen Prinzipien und Methoden, um Verhaltensänderungen partizipativ und transparent zu gestalten. Das Ergebnis ist ein praxisnahes, iteratives Modell, das auch ohne vertiefte Vorkenntnisse anwendbar ist und neue Perspektiven für den Einsatz von Nudging in agilen Kontexten eröffnet.