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Dieses Kapitel macht deutlich, dass persönliche Erfahrungen die emotionale Tiefe und Alltagsnähe von Innovationshürden besonders greifbar machen. Wiederkehrende Muster wie Silodenken, Egoismus oder eine mangelnde Feedbackkultur finden sich in vielen Organisationen wieder. Offene Gespräche erweisen sich dabei als wirksamer Ansatz, um eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und konkrete Handlungswege abzuleiten.

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Kamingespräch – Innovationsbarrieren im Mittelstand

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Sebastian Pioch,
  • Stephanie Rabbe,
  • Carl Robert Brand

摘要

Dieses Kapitel macht deutlich, dass persönliche Erfahrungen die emotionale Tiefe und Alltagsnähe von Innovationshürden besonders greifbar machen. Wiederkehrende Muster wie Silodenken, Egoismus oder eine mangelnde Feedbackkultur finden sich in vielen Organisationen wieder. Offene Gespräche erweisen sich dabei als wirksamer Ansatz, um eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und konkrete Handlungswege abzuleiten.