Nachdem die mediale Fremddarstellung weiblicher Führungskräfte umfassend analysiert und dargestellt wurde, gilt es im zweiten empirischen Teil der vorliegenden Arbeit herauszufinden, wie weibliche Führungskräfte sich selbst beschreiben. Dafür wurden diejenigen befragt, die dies am besten beurteilen können: weibliche Führungskräfte. Untersucht wird, was sie als wichtige Führungseigenschaften ansehen, wie sie ihre eigene Führungsrolle leben und wie sie die mediale Fremddarstellung wahrnehmen. Wie die vorliegende Arbeit bei der Untersuchung konkret vorgeht und welche Ergebnisse die Studie hervorbringt, wird in den folgenden Abschnitten detailliert dargelegt.