Kapitel 6 analysiert internationale Anwendungsbeispiele und Best Practices zur Produktivitätssteigerung im Bauwesen. Ausgangspunkt ist, dass KMU für Transformationsentscheidungen belastbare, praxisnahe und empirisch gestützte Orientierung benötigen. Anstelle abstrakter Innovationsdiskussionen rückt das Kapitel 22 Fallstudien in den Mittelpunkt, die reale Produktivitätssprünge durch Vorfertigung, Modularisierung, Robotik, KI, digitale Plattformen, datenbasierte Prozessoptimierung, neue Geschäftsmodelle und lebenszyklusorientierte Ansätze sichtbar machen. Die Auswahl und Auswertung erfolgt anhand von Kriterien wie Innovationshöhe, dokumentierten Effekten, Anwendungsvielfalt, Skalierbarkeit, Übertragbarkeit und empirischer Fundierung. Neben den Kurzporträts der Fallstudien werden übergreifende Erfolgsmechanismen herausgearbeitet, darunter Führungsstärke, interdisziplinäre Kollaboration, Standardisierung, Automatisierung, digitale Integration, regulatorische Offenheit, Pilotierung und kontinuierliche Verbesserung. Ziel ist es, aus internationalen Beispielen übertragbare Lösungsprinzipien, typische Barrieren und realistische Einstiegspunkte für KMU im deutschen Bauwesen abzuleiten. Die Fallbeispiele werden im Begleitband „Praktische Impulse für den Mittelstand: Produktivität im Bauwesen wirkungsvoll steigern“ vertieft.