Kap. 3 widmet sich der zentralen Fragestellung, wie Aufgaben zwischen Mensch und Technik innerhalb sozio-technischer Systeme gestaltet werden können. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass die Interaktion von Mensch, Organisation und Technik maßgeblich über die Effizienz, Sicherheit und Humanorientierung moderner Arbeitssysteme entscheidet. In diesem Kontext wird die funktionale Verteilung von Aufgaben analysiert – sowohl im statischen als auch im flexiblen Sinne. Ziel ist es, Prinzipien, Methoden und Herausforderungen der Mensch-Technik-Funktionsteilung systematisch zu erfassen und zu bewerten.

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Mensch-Technik-Funktionsteilung

  • Patrick Pötters,
  • Sumona Sen

摘要

Kap. 3 widmet sich der zentralen Fragestellung, wie Aufgaben zwischen Mensch und Technik innerhalb sozio-technischer Systeme gestaltet werden können. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass die Interaktion von Mensch, Organisation und Technik maßgeblich über die Effizienz, Sicherheit und Humanorientierung moderner Arbeitssysteme entscheidet. In diesem Kontext wird die funktionale Verteilung von Aufgaben analysiert – sowohl im statischen als auch im flexiblen Sinne. Ziel ist es, Prinzipien, Methoden und Herausforderungen der Mensch-Technik-Funktionsteilung systematisch zu erfassen und zu bewerten.