Zeitmanagement ist leicht – auf dem Papier. Die Wirklichkeit in Kanzleien, Behörden oder Unternehmen sieht anders aus. Hier treffen hohe Anforderungen auf knappe Zeit, widersprüchliche Erwartungen – und auf innere Antreiber, die jede schöne Methode unterlaufen.In diesem Kapitel zeige ich typische Coaching-Fälle aus meiner Praxis. Sie stehen exemplarisch für viele Juristinnen und Juristen – und für die überraschende Komplexität scheinbar einfacher Zeitprobleme. Die Lösungen sind individuell, oft pragmatisch, manchmal unkonventionell – und vor allem: alltagstauglich.