Das Kapitel legt das Fundament: Geschäftsmodelle werden definiert und mit Instrumenten wie Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und Jobs-to-be-Done erfasst. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie Wertangebote,Kundenbedürfnisse und Kundenjobs systematisch beschrieben und für den Stresstest vorbereitet werden.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Beschreibung des Geschäftsmodells – Erster Schritt im BMST

  • Lars Heim

摘要

Das Kapitel legt das Fundament: Geschäftsmodelle werden definiert und mit Instrumenten wie Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und Jobs-to-be-Done erfasst. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie Wertangebote,Kundenbedürfnisse und Kundenjobs systematisch beschrieben und für den Stresstest vorbereitet werden.