Dieses Kapitel beschreibt die Umsetzung der Ergebnisse von Product Discovery und Product Direction in konkrete Produkte und Features. Es beginnt mit einer Definition der Product Delivery und grenzt diese von Discovery und Direction ab. Anschließend werden zentrale Elemente des Anforderungsmanagements (als operative Produktrichtung), darunter User Stories, Use Cases, Prototyping und Backlog-Management, detailliert vorgestellt. Darauf aufbauend wird Softwareentwicklung als Kernprozess der Product Delivery beschrieben, inklusive Programmierung, Architektur, Testverfahren und Deployment-Methoden wie Continuous Delivery. Darüber hinaus wird auf die Bedeutung von agilen Methoden und Tools zur Optimierung der Entwicklungsprozesse eingegangen. Abschließend werden Best Practices zur effizienten Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklungsteams und weiteren Stakeholdern diskutiert.