Der Beitrag liefert eine quantitative Abschätzung des derzeitigen Bürokratieaufwands für Lehrende mit Professur an Hochschulen für angewandte Wissenschaften (HAW). Hierzu wird eine „repräsentative“ Größe einer HAW hergeleitet und ein „professoraler Stundensatz“ von 100 €/h definiert. Der Bürokratieaufwand für die exemplarisch behandelten 17 Themenfelder, wie z. B. Akkreditierung, Berichtspflichten, Drittmittelverwaltung summiert sich dabei auf 20.450 Arbeitszeitstunden oder umgerechnet 2 Mio. € jährlich pro HAW mit repräsentativer Größe. Verursacht wird dieser Aufwand teils durch behördliche Vorgaben (z. B. Ministerien, Projektträger), teils durch eigene Vorgaben (z. B. Hochschulleitung, Verwaltung). Würden alle vorgeschlagenen Maßnahmen umgesetzt, könnten bis zu 53 % dieser Arbeitszeit eingespart werden – wertvolle Zeit, die den Lehrenden direkt für qualitativ bessere Lehre und intensivere Forschung zur Verfügung stünde.

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Bürokratieaufwand und Einsparpotenziale an Hochschulen

  • Paul R. Melcher

摘要

Der Beitrag liefert eine quantitative Abschätzung des derzeitigen Bürokratieaufwands für Lehrende mit Professur an Hochschulen für angewandte Wissenschaften (HAW). Hierzu wird eine „repräsentative“ Größe einer HAW hergeleitet und ein „professoraler Stundensatz“ von 100 €/h definiert. Der Bürokratieaufwand für die exemplarisch behandelten 17 Themenfelder, wie z. B. Akkreditierung, Berichtspflichten, Drittmittelverwaltung summiert sich dabei auf 20.450 Arbeitszeitstunden oder umgerechnet 2 Mio. € jährlich pro HAW mit repräsentativer Größe. Verursacht wird dieser Aufwand teils durch behördliche Vorgaben (z. B. Ministerien, Projektträger), teils durch eigene Vorgaben (z. B. Hochschulleitung, Verwaltung). Würden alle vorgeschlagenen Maßnahmen umgesetzt, könnten bis zu 53 % dieser Arbeitszeit eingespart werden – wertvolle Zeit, die den Lehrenden direkt für qualitativ bessere Lehre und intensivere Forschung zur Verfügung stünde.