Meta-Organisation und Gerechtigkeit Eine Fallanalyse zu Gerechtigkeit als Referenzbegriff im Strategie- und Fusionsprozess eines Wohlfahrtsverbandes
摘要
Dieser fallanalytische Text zielt darauf ab, zur organisationspädagogischen Theoriebildung zu Meta-Organisationen beizutragen. Ausgehend von der Beobachtung, dass Meta-Organisationen Möglichkeiten zu gemeinsamen Entscheidungen schaffen und einen adressierbaren kollektiven Akteur kreieren, der auch Verantwortung für organisationales Handeln übernimmt, folgt die fallanalytische Bearbeitung der Forschungsfrage, in welcher Weise Gerechtigkeit als Referenzbegriff im meta-organisationalen Sense-Making von Fusions- und Strategieprozessen genutzt wird. Strategieentwicklungsprozesse werden als organisationale Lernprozesse interpretiert und sind Gegenstand organisationspädagogischer Forschung. Der in der Studie gelegte Fokus auf Sense-Making-Prozesse reagiert auf spezifische Steuerungsherausforderungen in diesem Organisationstyp. Im Ergebnis werden anhand der unterschiedlichen Rekurse auf den Gerechtigkeitsbegriff Probleme in meta-organisationalen Entscheidungsfindungsprozessen in einer spezifischen institutionellen Nische (Wohlfahrtsverbände) deutlich.