Eine Vielzahl von Themen beeinflussen die Rechtsabteilung. Vom Management von regulatorischen Anforderungen wie Third Party Risk, dessen Umsetzung und laufende Evaluierung über die Digitalisierung der Tätigkeiten des Unternehmens sowie die laufende Optimierung der eigenen Effizienzen. So sind das einerseits natürlich unternehmensspezifische Herausforderungen. In diesem Kapitel streifen wir kurz ein paar dieser strategischen Themen. Eine Strategie ist ein Plan und eine Planung braucht immer Zeit von Führungskräften und MitarbeiterInnen – gerade in Fachabteilungen wie der Rechtsabteilung steht aber diese Arbeit leider oft nicht als eigener Punkt in der Tätigkeits-/Zielbeschreibung.