Fazit
摘要
Ziel der Arbeit war es, herauszufinden, wie akute, krisenbedingte Restrukturierungen in deutschen Restrukturierungsberatungen geplant werden und welchen Stellenwert die Projektplanung in diesem Rahmen einnimmt. Der Zusammenhang mit dem Projektmanagement ergab sich dabei aus der Fachliteratur, die – zumindest teilweise – ein professionelles Projektmanagement auch bei Restrukturierungen voraussetzt. Diese Forderung wurde durch wissenschaftliche Untersuchungen bekräftigt, wonach sich der Einsatz des Projektmanagements bereits bei Reorganisationsaufgaben bewährt hat und sogar einen Erfolgsfaktor darstellen kann.