Die Resilienz des Einkaufs bezeichnet die Widerstandsfähigkeit in der Versorgung des Unternehmens gegenüber unerwarteten Risiken. Es werden die Resilienzkriterien abgeleitet, d.h. die Eigenschaften, mit denen die Resilienz im jeweiligen System gestärkt werden kann. Hierzu werden aus der Forschung zur Resilienz in Verbindung mit einer eigenen Studie die zentralen Resilienzkriterien zur Stärkung der Resilienz im Einkauf beschrieben. Anschließend wird der wirkungsorientierte Ansatz im Risikomanagement von Lieferketten vorgestellt. Es wird aufgezeigt, wie Schwachstellen in den Lieferketten des Unternehmens identifiziert, analysiert und gegenüber unerwarteten Risiken abgesichert werden können. Insbesondere wird mit dem Business-Interruption-Risk-Ansatz eine pragmatische und in der Praxis bewährte Vorgehensweise erläutert. Die Basisversion wird für nicht genummertem Material vertieft. Abschließend wird die Stärkung gegenüber weiteren Resilienzdimensionen, insbesondere gegenüber Preisentwicklungen, untersucht.