Die risikoorientierte strategische Transformation beschreibt die Vorgehensweise, wie der Einkauf schrittweise zu einem strategischen Einkauf entwickelt wird, in dem Risikoüberlegungen in allen Entscheidungen systematisch berücksichtigt sind. Im Kapitel erfolgt zunächst eine tiefgehende Zusammenfassung des Leitfadens mit den sieben Building Blocks. Anschließend wird die Vorgehensweise einer risikoorientierten strategischen Transformation im Einkauf vorgestellt. Da im Sinne des 15M-Risikoverständnisses Risikoabwägungen innerhalb der Entscheidungsprozesse integriert sind, orientiert sich die Vorgehensweise an der strategischen Transformation des Einkaufs, mit der der Einkauf schrittweise zu einem „wirklich“ strategischen Einkauf und darüber hinaus zur Einkaufs-Exzellenz entwickelt wird. In diesem Rahmen wird die Implementierung der Building Blocks schrittweise vorangetrieben. Dabei spielen auch das 15M-Reifegradmanagement sowie Change-Management-Überlegungen eine wichtige Rolle.