Der Beitrag startet mit Hinweisen darauf, dass ein soziologisches Krisenverständnis am ehesten aus Einsichten der Soziologie sozialer Probleme und der Risikosoziologie entwickelt werden kann. Er setzt sich mit – oftmals funktionalen – Betrachtungen der Soziologischen Theorie auseinander und geht dann auf organisationswissenschaftliche Erkenntnisse ein. Diese lassen Krisen als vergleichsweise normale, unvermeidbare und mitunter sogar nützliche Situationen erscheinen. Eine solche Sichtweise kann zu einem verbesserten Verständnis von Krisen auch auf gesellschaftlicher Ebene beitragen, weil derzeitige Vorstellungen über Innovationserfordernisse und Transformationsnotwendigkeiten ein Krisenverständnis nahelegen, das nicht unbedingt fehlende Stabilität oder mangelhafte Integration als problematisch ausweist, sondern unzureichende Dynamiken.