Wie können Mitarbeitende ihre Organisationen nachhaltiger machen, auch ohne offizielle Zuständigkeit? Immer mehr Mitarbeitende beginnen jenseits ihrer formalen Rolle Veränderung voranzutreiben. Sie sind Aktivist:innen am Arbeitsplatz (In der Literatur finden Sie Aktivist:innen am Arbeitsplatz unter dem englischsprachigen Begriff Employee Activists). Auf Basis aktueller Forschung sowie zahlreicher Interviews und Beratungen beleuchten wir in diesem Beitrag, was diese Mitarbeitenden antreibt, welche Veränderungen sie anstreben und welche Strategien sie nutzen. Anhand von vier Fallbeispielen zeigen wir, wie sie Freiräume suchen, schaffen und nutzen. Wie sie sich Freiheiten nehmen, die nicht vorgesehen, aber auch nicht verboten sind. Sie übernehmen dort Verantwortung, wo sie von Entscheidungsträgern nicht ausreichend übernommen wird. Sie handeln strategisch, sowohl sanft als auch durch offene Konfrontation, sie nutzen Grauzonen oder bauen institutionelle Strukturen auf. Auf diese Weise bringen Mitarbeitende Organisationen von innen heraus in Bewegung und säen durch ihre Aktionen Hoffnung – für sich und andere.