Die gezielte Entwicklung neuer Rollen ist essenziell für Innovation und unternehmerische Transformation. Dieses Kapitel zeigt, wie Unternehmen neue Berufsbilder strategisch verankern und Talente frühzeitig identifizieren können. Die Rolle der CoS ist ein Paradebeispiel für eine „Signature Role“ – eine Schlüsselfunktion, die maßgeblich zur Unternehmensstrategie beiträgt. Unternehmen müssen Strukturen schaffen, um Potenziale zu erkennen, Karrierepfade zu definieren und zukunftsrelevante Positionen gezielt zu etablieren. Besonders in Zeiten des Generationenwandels und der zunehmenden Integration von KI gewinnt die Fähigkeit, neue Rollen als Werttreiber zu gestalten, an Bedeutung. HR spielt dabei eine entscheidende Rolle als Gestalter moderner Arbeitswelten und Treiberin nachhaltigen Wandels.