Die CoS ist eine strategische Schlüsselrolle, die weit über Assistenz oder klassische Managementfunktionen hinausgeht. Sie dient als Sparringspartnerin der Geschäftsleitung, gestaltet Veränderungsprozesse und sorgt für strategische Wirksamkeit. Dieses Kapitel definiert die Kernverantwortlichkeiten der CoS und zeigt, wie sie als Steuerungshebel fungiert, um CEOs zu entlasten und unternehmerische Dynamik zu fördern. Es beleuchtet die Abgrenzung zu anderen Führungsrollen, die Bedeutung der CoS für agile Unternehmenssteuerung sowie ihre hybride Kompetenzstruktur. Zudem werden verschiedene Karrierewege in die Rolle und internationale Unterschiede zwischen Europa und den USA diskutiert.