Das Kapitel bildet die theoretische und methodische Grundlage für die folgende empirische Analyse zur Projektkommunikation zwischen taiwanesischen Carbonrahmenproduzenten und europäischen E-Bike-Herstellern. Es beschreibt zentrale Kommunikations- und Projektmanagementansätze sowie die besonderen technischen und kulturellen Rahmenbedingungen. Die gewählte Methode – das offene, leitfadenorientierte Expert*inneninterview – ermöglicht einen tiefen Einblick in institutionelles Wissen und kommunikative Herausforderungen. Damit wird die Basis für die anschließende Untersuchung konkreter Praxiserfahrungen gelegt.