In diesem Kapitel wird der aktuelle Stand von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitskommunikation in Unternehmen aus der Sicht von Führungskräften auf der Basis empirischer Studien, in der Regel Befragungen, dargestellt. Besonders im Fokus stehen Chancen und Risiken, Ziele und Maßnahmen, Barrieren und Grenzen. Die vergleichende Darstellung bekannter Best-Practice-Beispiele zeigt den Horizont der Möglichkeiten auf. Die Kenntnis der Ausgangslage ist wichtig für die Bestimmung und Ableitung der notwendigen Strategien und Maßnahmen. Das Nachhaltigkeitsmanagement bildet dabei den Rahmen für die Nachhaltigkeitskommunikation. Ein Interview mit einer erfahrenen Beraterin für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation über Status und Perspektiven nach 30 Jahren schließt das Kapitel ab.

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Status quo der Nachhaltigkeit in Unternehmen

  • Michael Bürker

摘要

In diesem Kapitel wird der aktuelle Stand von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitskommunikation in Unternehmen aus der Sicht von Führungskräften auf der Basis empirischer Studien, in der Regel Befragungen, dargestellt. Besonders im Fokus stehen Chancen und Risiken, Ziele und Maßnahmen, Barrieren und Grenzen. Die vergleichende Darstellung bekannter Best-Practice-Beispiele zeigt den Horizont der Möglichkeiten auf. Die Kenntnis der Ausgangslage ist wichtig für die Bestimmung und Ableitung der notwendigen Strategien und Maßnahmen. Das Nachhaltigkeitsmanagement bildet dabei den Rahmen für die Nachhaltigkeitskommunikation. Ein Interview mit einer erfahrenen Beraterin für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation über Status und Perspektiven nach 30 Jahren schließt das Kapitel ab.