Das vorliegende Kapitel stellt Organisationscoaching als psychologischen Beratungsansatz vor. Dieser hat den Fokus auf der gesamten Organisation und kombiniert Methoden und Formate aus der Organisationsentwicklung, Change Beratung und agilen Ansätzen mit psychodynamisch-systemischen Konzepten und Kompetenzen. In zwei Fallbeispielen werden Vorgehensweisen und Intervention beleuchtet.