Dieses Kapitel erläutert die Implikationen des Produkt- und Marktlebenskurvenkonzepts. Der Leser lernt, Rückschlüsse aus dem Erfahrungskurvenkonzept zu ziehen, eine BCG-Matrix aufzubauen, und erfährt, welche anderen Ansätze in dieser Matrix inkludiert sind. Nach der Lektüre des Kapitels kann er strategische Ableitungen aus den neun Feldern einer McKinsey-Matrix ziehen und hat die Relevanz von Marken und deren spezifische Herausforderungen im B2B-Kontext verstanden.

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Strategische Instrumente für B2B-Marketing und Vertrieb

  • Enrico Purle,
  • Mahmut Arica,
  • Sabine Korte,
  • Henning Hummels

摘要

Dieses Kapitel erläutert die Implikationen des Produkt- und Marktlebenskurvenkonzepts. Der Leser lernt, Rückschlüsse aus dem Erfahrungskurvenkonzept zu ziehen, eine BCG-Matrix aufzubauen, und erfährt, welche anderen Ansätze in dieser Matrix inkludiert sind. Nach der Lektüre des Kapitels kann er strategische Ableitungen aus den neun Feldern einer McKinsey-Matrix ziehen und hat die Relevanz von Marken und deren spezifische Herausforderungen im B2B-Kontext verstanden.