Dieses Kapitel beschäftigt sich mit Verantwortung, mit Tricksen und Wegsehen, mit Freiheit und Ausbeutung, mit dem Unterschied eines eher limitierten Verständnisses vs. der vollen Bandbreite von Datenmonetarisierung, mit vermeintlich berechtigten Interessen, mit Datenschutz im Angesicht von Verhaltensparadoxien und mit der Unkenntnis darüber. Es ist eines der spannendsten Themen im Marketing und deckt auf, was es konsequenterweise mit sich bringt, wenn man in einer Marketingrolle arbeitet und gleichzeitig dem Ruf nach Nachhaltigkeit, Ethik und Corporate Digital Responsibility folgen will. Das Bewusstsein über diese Themen hat Nachwirkungen für Marketers und die Werbewirtschaft, zumindest wenn man diese Themen aktiv umsetzen und nicht bloß in Slogans und in Broschüren behandeln will. Es werden auch Grundlagen wie Kampagnenplanung und Erfolgsmessung in der Werbung behandelt, die mittlerweile zu großen Teilen auf personenbezogenen Daten basieren – wenn auch nicht vordergründig. Wie weit dürfen ‚berechtigte Interessen‘ gehen, wie weit die Maßnahmen personenbezogene Daten zu erheben und zu nutzen? Wie weit sollten sie gehen? Müssen Datenschützer nicht längst weit über eine juristische Perspektive hinausblicken, wenn uns am Business in freiheitlich-demokratisch orientierten Gesellschaftsordnungen noch irgendetwas gelegen ist. Welche Rolle spielen Marketers, ihre Budgets, die Medien und die Werbung in Zeiten, in denen der Schutz eben dieser freiheitlich demokratischen Gesellschaftsordnungen alle etwas angeht, die von eben dieser Freiheit profitieren?