Diese Arbeit endet mit 49 Thesen als Bestätigung der aufgestellten Arbeitshypothese. Zunächst (A) sind die aus der Problemlage abgeleiteten Thesen dargestellt, woraufhin (B) die gewonnenen Thesen aus der psychologischen Konfliktbetrachtung folgen. Danach reihen sich (C) die extrahierten Thesen aus der Betrachtung der juristischen Konfliktprävention und -bewältigung ein, bevor (D) die Thesen der Strategien aufgeführt sind.