Die haltungsbasierte Selbstführung kann man sich auch als eine Landkarte vorstellen – eine „map of inner leadership“. So werden die inneren Prozesse und deren Verbindungen besser deutlich. Innerlich wahrgenommene Erlebnisphänomene können verschiedenen Ausprägungen zugeordnet werden, wie etwa somatischen Referenzen, Quellen der Wahrnehmung, Vermögen, Qualitäten, inneren Haltungen, Kompetenzen, Quellen des Wissens, Qualitäten des Verstehens.