In diesem Kapitel wird Agilität als Treiber für Unternehmen in der digitalen Transformation beschrieben. Dazu wird erläutert, wie sich mit fünf Schritten eine Strategie für Agilität im Unternehmen etablieren lässt: von der Bestimmung eines Reifegrads an Agilität und der Formulierung einer strategischen Vision ausgehend, über die Entwicklung agiler Werte bis hin zur operativen Umsetzung agiler Arbeitsweisen und der regelmäßigen Ergebnisbetrachtung. Mit Agilität als Treiber für Veränderung schaffen Unternehmen sich eine tragfähige Bereitschaft, um sich den Erfolg im Wettbewerb zu sichern.