Bei dem Businessplan des Unternehmens AeroLas GmbH handelt es sich um eine bereits in der Ursprungsversion bewährte und dennoch mehrfach aus dem laufenden Geschäft heraus weiterentwickelte Version eines Businessplans. Dieser Businessplan wurde für unternehmensinterne und -externe Zwecke erstellt. Intern dient er als Planungsinstrument zur Festlegung und Abstimmung von Einzelaktivitäten und als Diskussionsgrundlage im erweiterten Führungskreis. Extern ist dieser Businessplan das Instrument, um derzeitige und zukünftige Geschäftspartner und Kapitalgeber von dem Geschäftsmodell der AeroLas GmbH zu überzeugen.

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Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art

  • Anna Nagl

摘要

Bei dem Businessplan des Unternehmens AeroLas GmbH handelt es sich um eine bereits in der Ursprungsversion bewährte und dennoch mehrfach aus dem laufenden Geschäft heraus weiterentwickelte Version eines Businessplans. Dieser Businessplan wurde für unternehmensinterne und -externe Zwecke erstellt. Intern dient er als Planungsinstrument zur Festlegung und Abstimmung von Einzelaktivitäten und als Diskussionsgrundlage im erweiterten Führungskreis. Extern ist dieser Businessplan das Instrument, um derzeitige und zukünftige Geschäftspartner und Kapitalgeber von dem Geschäftsmodell der AeroLas GmbH zu überzeugen.