Vor dem Verkauf eines mittelständischen Unternehmens stehen Unternehmer vor fünf verschiedenen strategischen Fragestellungen, die abhängig von der individuellen Situation unterschiedlich beantwortet werden. Möchte sich der Eigentümer in Zukunft weiter engagieren, für eine längere Zeit oder den Übergang? Möchte die Familie einen Teil ihrer Anteile behalten? Welcher Käufertyp wird bevorzugt: ein Wettbewerber im In- oder Ausland, eine Einzelperson oder ein Finanzinvestor? Wann sollte der Verkauf idealerweise erfolgen, welcher Vorbereitungszeit bedarf es? Wen holt sich die Familie als Berater bei dem Verkauf mit dazu?