Um den Herausforderungen klassischer Markenpositionierungsprojekte zu begegnen, wurde basierend auf dem Brand Work Manifesto nach schnelleren und flexibleren Ansätzen, wie z. B. der allgemeinen agilen Denkweise und ihrem Werkzeugkasten, gesucht. Agile Methoden sind vor allem in der Softwareentwicklung weit verbreitet (Prasetya et al., 2021), haben aber auch in einer Vielzahl anderer Geschäftsbereiche Einzug gehalten (Wangsa et al., 2022; Fernandez & Fernandez, 2008). Eine der agilen Methoden ist der Sprint, der bei Google Ventures (heute GV) entwickelt wurde (Knapp et al., 2016; andere Methoden: z. B. SCRUM: Schwaber & Sutherland, 2011; Canvas: Osterwalder & Pigneur, 2010; Habermann & Schmidt, 2020). GV ist ein Wagniskapitalunternehmen, das unabhängig von Google agiert und in Startups in unterschiedlichen Bereichen investiert. Der Druck, schnell über den vermeintlichen Erfolg von Geschäftsideen zu entscheiden, führte bei GV zur Entwicklung des sogenannten Sprints.