Kommunale Nachhaltigkeit strategisch entwickeln – das Beispiel Augsburg
摘要
Für einen erfolgreichen kommunalen Nachhaltigkeitsprozess braucht es politischen Willen, bürgerschaftliches und unternehmerisches Engagement, eine städtische Koordinierungsstelle, kooperatives Denken, eine innovative Struktur, klare und gemeinsame Nachhaltigkeitsziele, erfolgreiche Maßnahmen und gute Kommunikation. Das ist kein Hexenwerk, erfordert aber Zeit und Geduld. Jede Kommune hat besondere Anknüpfungspunkte für ihre nachhaltige Entwicklung. Nachhaltigkeitsprozesse bieten Kommunalverwaltungen außerdem die Möglichkeit, positiv wahrgenommen zu werden: als innovativ, zugänglich, alltagsnah und wirksam. In Augsburg wird seit dem Start der „Lokalen Agenda 21 – für ein zukunftsfähiges Augsburg“ 1996 kommunale Nachhaltigkeit kontinuierlich von vielen Akteurinnen und Akteuren der Stadtgesellschaft entwickelt. Bei einer kursorischen Erhebung anlässlich von 25 Jahren Augsburger Agenda-Prozess kam eine Zahl von rund 1000 Agenda-Aktiven und weiteren 1000 im Umfeld aktiven Menschen zusammen. Im Beitrag werden wesentliche Überlegungen, Prozessschritte und Ergebnisse vorgestellt.