In diesem Kapitel werden, statt einer ausführlichen Darstellung der einzelnen Kapitel, die wichtigsten Ergebnisse der Studie aufgeführt. Diese lassen sich in zwei Themenbereiche unterteilen. Der erste Themenbereich bezieht sich auf die Spezifika der Organisation „Ministerium“, der zweite auf die Rolle von Agilität im mikropolitischen Spiel. Danach werden, auf Grundlage der zuvor entwickelten Thesen zum Scheitern postbürokratischer Reformen in Ministerien, Empfehlungen gegeben, die zum Erfolg von organisationalen Reformen in Ministerien beitragen können.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Fazit: Im Reorganisationskarussell – Reformen und Politik in Ministerien

  • Pauline Boos

摘要

In diesem Kapitel werden, statt einer ausführlichen Darstellung der einzelnen Kapitel, die wichtigsten Ergebnisse der Studie aufgeführt. Diese lassen sich in zwei Themenbereiche unterteilen. Der erste Themenbereich bezieht sich auf die Spezifika der Organisation „Ministerium“, der zweite auf die Rolle von Agilität im mikropolitischen Spiel. Danach werden, auf Grundlage der zuvor entwickelten Thesen zum Scheitern postbürokratischer Reformen in Ministerien, Empfehlungen gegeben, die zum Erfolg von organisationalen Reformen in Ministerien beitragen können.