Kap. 3 beleuchtet die Anwendung von Soziodrama in der Organisationsentwicklung als vielseitige Methode zur Reflexion und Veränderung sozialer Dynamiken. Soziodrama ermöglicht es, soziale Strukturen und Rollen spielerisch zu simulieren, wodurch unbewusste Muster sichtbar und Handlungsoptionen exploriert werden können. Die Methode verbindet Elemente von sozialer Simulation, Aktionsforschung und systemischem Denken und fördert individuelles wie kollektives Lernen durch Perspektivenwechsel und szenische Erprobung. Soziodramatische Interventionen finden Einsatz in verschiedenen Feldern, etwa in der Teamentwicklung, der Analyse mentaler Modelle oder der Veränderung von Unternehmenskulturen. Dabei wird deutlich, wie emotionale und kognitive Prozesse interagieren und transformative Einsichten ermöglichen. Praxisnahe Konzepte werden vorgestellt: so zum Beispiel die Arbeit mit Impulsgebern oder in Kulturwerkstätten. Soziodrama wird als ein Verfahren präsentiert, das soziale Wirklichkeiten über spielerische Interaktionen erfahrbar macht, verborgene Zusammenhänge aufzeigt und so Organisationen dabei unterstützt, ihre Strukturen und Abläufe zu reflektieren und neu auszurichten. Es werden einige Wirkmechanismen der Methode erläutert.