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In diesem Kapitel wird die Balanced Score Card als Instrument zur laufenden Kontrolle der Strategieumsetzung vorgestellt und dargelegt, wie die Balanced Score Card für zweckbasierte Organisationen entwickelt wurde und wie sie angewendet werden kann.

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Balanced Score Card

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Matthias Meyer

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In diesem Kapitel wird die Balanced Score Card als Instrument zur laufenden Kontrolle der Strategieumsetzung vorgestellt und dargelegt, wie die Balanced Score Card für zweckbasierte Organisationen entwickelt wurde und wie sie angewendet werden kann.