Dieses Kapitel enthält eine Übersicht zu Earned Value Analyse. Die Earned Value Analyse (EVA) ermöglicht eine integrierte Bewertung von Kosten, Zeit und Leistung, um den Projektfortschritt und die Projekteffizienz zu analysieren und zu bewerten. Sie umfasst die Erfassung von Plan- und Ist-Daten, die Berechnung zentraler Kennzahlen wie Fertigstellungswert sowie Zeit- und Kostenabweichungen und die Erstellung fundierter Prognosen zu Kosten, Zeitplänen und Fortschrittsgraden. Diese Methodik unterstützt eine präzise Steuerung und Planung von Projekten auf einer datenbasierten Grundlage.