Die Einführung und Umsetzung eines ERP-Projekts (Enterprise Ressource Planning) gehört zu den größten und gleichzeitig komplexesten Herausforderungen, denen Unternehmen heute begegnen. ERP-Systeme versprechen, Prozesse effizienter zu gestalten, Transparenz in die Datenlandschaft zu bringen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Doch was auf dem Papier vielversprechend aussieht, birgt in der Praxis häufig zahlreiche Fallstricke und Herausforderungen.