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Die Differenzierung in strategische, taktische und operative Personalplanungen orientiert sich am sog. Freiheitsgradkonzept. Strategische Personalplanungen belassen danach die meisten, taktische belassen mittelmäßige und operative die wenigsten Freiheitsgrade für anschließende Detailplanungen (vgl. Scholz 2014, S. 87 ff. und Zahn 1989, Sp. 1086 f.). Zu den Planungen auf der untersten, nämlich der operativen, Ebene gehört u.a. die (kurzfristige) Personaleinsatzplanung, vor allem im Bereich der Dienst- und Schichtplanung (s. Kap. 12.2.2).

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Strategische, taktische und operative Personalplanungen

  • 章节

  • 发表日期：

    2025年

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  • Thomas Spengler,
  • Olga Metzger-Volkmer,
  • Tobias Volkmer,
  • Sebastian Herzog,
  • Kim Michelle Siegling

摘要

Die Differenzierung in strategische, taktische und operative Personalplanungen orientiert sich am sog. Freiheitsgradkonzept. Strategische Personalplanungen belassen danach die meisten, taktische belassen mittelmäßige und operative die wenigsten Freiheitsgrade für anschließende Detailplanungen (vgl. Scholz 2014, S. 87 ff. und Zahn 1989, Sp. 1086 f.). Zu den Planungen auf der untersten, nämlich der operativen, Ebene gehört u.a. die (kurzfristige) Personaleinsatzplanung, vor allem im Bereich der Dienst- und Schichtplanung (s. Kap. 12.2.2).