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Differenziert man Personalplanungsansätze nach der Fristigkeit des Planungszeitraums, so werden kurz- von mittel- und langfristigen Modellen unterschieden. Als Differenzierungskriterium dient somit der kalendarische Zeitbezug. Personalplanungsprobleme mit einem Horizont von bis zu drei Monaten werden dann häufig als kurz-, solche mit einem Horizont zwischen drei und zwölf Monaten oft als mittel- und solche, deren Planungshorizont über ein Jahr hinausreicht, werden häufig als langfristig bezeichnet.

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Kurz-, mittel- und langfristige Personalplanungen

  • 章节

  • 发表日期：

    2025年

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  • Thomas Spengler,
  • Olga Metzger-Volkmer,
  • Tobias Volkmer,
  • Sebastian Herzog,
  • Kim Michelle Siegling

摘要

Differenziert man Personalplanungsansätze nach der Fristigkeit des Planungszeitraums, so werden kurz- von mittel- und langfristigen Modellen unterschieden. Als Differenzierungskriterium dient somit der kalendarische Zeitbezug. Personalplanungsprobleme mit einem Horizont von bis zu drei Monaten werden dann häufig als kurz-, solche mit einem Horizont zwischen drei und zwölf Monaten oft als mittel- und solche, deren Planungshorizont über ein Jahr hinausreicht, werden häufig als langfristig bezeichnet.