Dieses Kapitel versucht eine Übersicht zu geben auf was besonders zu achten ist, wenn man daran denkt agile Methoden im Unternehmen einzuführen. Der Bezug wird zu Klein- bzw. Mittelständischen Unternehmen gesetzt. Dabei wird auf Risiken hingewiesen und wie diese umschifft werden können. Dazu zählt auch die Arbeit am Führungsstil und die Akzeptanz der vielleicht als einschneidend empfunden Änderungen. 

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Nutzen und Stolpersteine bei Einführung von agiler Projektmethodik in Kleinunternehmen

  • Doerthe Ramin

摘要

Dieses Kapitel versucht eine Übersicht zu geben auf was besonders zu achten ist, wenn man daran denkt agile Methoden im Unternehmen einzuführen. Der Bezug wird zu Klein- bzw. Mittelständischen Unternehmen gesetzt. Dabei wird auf Risiken hingewiesen und wie diese umschifft werden können. Dazu zählt auch die Arbeit am Führungsstil und die Akzeptanz der vielleicht als einschneidend empfunden Änderungen.