Dieses Kapitel beschreibt ein Kooperationskonzept zwischen dem Industrial Management Institute (IMI), der Iranian Airports Holding Company (IAC) und dem Flughafen München zur Schulung iranischer Flughafenmanager. Es gliedert sich in vier Trainingsblöcke: Airport Business Management, Leadership Training, Operational Training sowie ein sogenannter "Health Check" der iranischen Flughäfen mit anschließender Projektentwicklung. Ziel ist eine umfassende Weiterbildung in Bereichen wie Flughafenbetrieb, Führungskompetenz, interkultureller Kommunikation und Infrastrukturmanagement sowie die strategische Weiterentwicklung der Flughäfen im Iran.

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Konzept der Kooperation zwischen Industrial Management Institute (IMI)/Iranian Airports Holding Company (IAC) und Flughafen München

  • Wahid H. Tabatabai

摘要

Dieses Kapitel beschreibt ein Kooperationskonzept zwischen dem Industrial Management Institute (IMI), der Iranian Airports Holding Company (IAC) und dem Flughafen München zur Schulung iranischer Flughafenmanager. Es gliedert sich in vier Trainingsblöcke: Airport Business Management, Leadership Training, Operational Training sowie ein sogenannter "Health Check" der iranischen Flughäfen mit anschließender Projektentwicklung. Ziel ist eine umfassende Weiterbildung in Bereichen wie Flughafenbetrieb, Führungskompetenz, interkultureller Kommunikation und Infrastrukturmanagement sowie die strategische Weiterentwicklung der Flughäfen im Iran.