Parallel zur Fertigungsplanung sind in der Anlaufphase eines Projekts bereits Aufgaben von der Bau- und Projektleitung zu übernehmen. Der Schwerpunkt liegt auf der Strukturierung, beginnend mit dem Startgespräch, der Definition von Verantwortlichkeiten und der Festlegung von Verantwortungsbereichen. Dieses Kapitel beschreibt die Ablauf- und Prozessorganisation sowie die Abwicklungsart eines Projekts. Zudem werden die Grundlagen der aufzubauenden Projektorganisation behandelt, einschließlich Vertragswesen, Controlling, Kostensteuerung und Mängelmanagement. Darüber hinaus werden die erforderlichen Instrumente sowie die Art des Datenaustauschs vorgestellt.