Als Aufgabe des Controllings wurde bereits beschrieben, die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Menge und am richtigen Ort (für den richtigen Adressaten) zur Verfügung zu stellen. Dieses „Management Reporting“ oder „Interne Berichtswesen“ stellt das Ergebnis des Controllingprozesses dar. Das Controlling trägt die Verantwortung für die optimale Informationsversorgung aller Entscheidungsträger. Die Anforderungen an das Berichtswesen ergeben sich aus den Schwächen vieler bestehender betrieblicher Informationssysteme von Organisationen. Es ist von einem sehr engen Zusammenhang zwischen Information und Entscheidung auszugehen, denn Entscheidungen sind nur so gut wie die Informationen, die zur Entscheidungsfindung herangezogen werden. Bei den bestehenden Informationssystemen finden sich i. d. R. folgende Schwächen (Horváth & Partners, 2016, S. 225):