Nachdem im Projektstrukturplan die Liste aller Arbeiten erfasst und hierarchisch gegliedert wurde, muss als nächstes die Ausführung der Arbeiten geplant werden. Hierbei ist festzulegen, wann und von wem eine Arbeit ausgeführt werden soll. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie die Abhängigkeiten, die zwischen den Arbeitspaketen eines Projekts bestehen, durch Anordnungsbeziehungen ausgedrückt und in Form von Netzplänen graphisch dargestellt werden können. Dann werden Planungsmethoden beschrieben, mit denen aus den Aufwands‐ und Zeitschätzwerten sowie den Anordnungsbeziehungen eine Grobplanung der Termine erstellt werden kann. Im Rahmen der anschließenden Feinplanung werden auch personelle und materielle Restriktionen berücksichtigt.

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Ablauf- und Terminplanung

  • Walter Jakoby

摘要

Nachdem im Projektstrukturplan die Liste aller Arbeiten erfasst und hierarchisch gegliedert wurde, muss als nächstes die Ausführung der Arbeiten geplant werden. Hierbei ist festzulegen, wann und von wem eine Arbeit ausgeführt werden soll. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie die Abhängigkeiten, die zwischen den Arbeitspaketen eines Projekts bestehen, durch Anordnungsbeziehungen ausgedrückt und in Form von Netzplänen graphisch dargestellt werden können. Dann werden Planungsmethoden beschrieben, mit denen aus den Aufwands‐ und Zeitschätzwerten sowie den Anordnungsbeziehungen eine Grobplanung der Termine erstellt werden kann. Im Rahmen der anschließenden Feinplanung werden auch personelle und materielle Restriktionen berücksichtigt.