Der Beitrag untersucht, wie das Human Resource Management dazu beitragen kann, die Verfügbarkeit von verwendungseingeschränkten Polizeivollzugsbeamten zu steigern, und welche Anforderungen Führungskräfte sowie das Arbeitsumfeld erfüllen müssen, um einen kontinuierlichen und effizienten Leistungsabruf gewährleisten zu können. Methodisch wird dabei auf leitfadengestützte Experteninterviews zurückgegriffen. Die Studie zeigt, dass durchaus Möglichkeiten zur Steigerung der Verfügbarkeit von verwendungseingeschränkten Beamten bestehen. Im Mittelpunkt scheinen dabei eher „weiche“ Faktoren wie Wertschätzung oder die Art und Weise der Begleitung durch die jeweiligen Führungskräfte zu stehen, denen eine höhere Bedeutung eingeräumt wird als der Gestaltung des Arbeitsplatzes. Ein wichtiges Ergebnis ist auch das vom Autor entwickelte Handlungskonzept, das die praxisrelevanten Erkenntnisse der Studie bündelt.