Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit sich die Organisationskultur der Polizei hemmend auf eine Bewerbungsmotivation für Führungspositionen wirken kann. In einem qualitativ-empirischen Forschungsdesign wurde dies innerhalb der Polizei Berlin mit Fokus auf eine Bewerbung in den höheren Polizeivollzugsdienst anhand von leitfadengestützten Experteninterviews erhoben. Zentrale Ergebnisse der Studie sind insbesondere, dass organisationskulturelle Faktoren wie das Auseinanderfallen bekundeter und gelebter Werte einen negativen Einfluss auf die Bewerbungsentscheidung der Kandidaten nehmen, aber auch dass die geringe Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, überwiegend bedingt durch die erwarteten Arbeitszeiten, und die derzeitige Besoldung des höheren Dienstes sich hemmend auf die Führungsmotivation auswirken.

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Führungsmotivation in der Polizei: Eine qualitativ-empirische Analyse organisationskultureller Faktoren

  • Nikolas von Bülow

摘要

Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit sich die Organisationskultur der Polizei hemmend auf eine Bewerbungsmotivation für Führungspositionen wirken kann. In einem qualitativ-empirischen Forschungsdesign wurde dies innerhalb der Polizei Berlin mit Fokus auf eine Bewerbung in den höheren Polizeivollzugsdienst anhand von leitfadengestützten Experteninterviews erhoben. Zentrale Ergebnisse der Studie sind insbesondere, dass organisationskulturelle Faktoren wie das Auseinanderfallen bekundeter und gelebter Werte einen negativen Einfluss auf die Bewerbungsentscheidung der Kandidaten nehmen, aber auch dass die geringe Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, überwiegend bedingt durch die erwarteten Arbeitszeiten, und die derzeitige Besoldung des höheren Dienstes sich hemmend auf die Führungsmotivation auswirken.